面对日益复杂的投资环境和常态化的市场波动，百年人寿始终将资金安全与稳健增值置于首位，它不仅是公司自身高质量发展的生命线，更是对每一份保单承诺的坚实守护。
有效的风险管理源于科学的顶层设计与严谨的公司治理。百年人寿管理团队以此为基石，搭建起权责清晰、环环相扣的风险管控体系，通过多层次、全流程的机制安排，为保险资金的安全与稳健运行筑牢防护网。
百年人寿的投资风险管控贯穿于投资业务的全过程，始于业务前端的前瞻部署。投资团队与受托管理机构作为风险的直接感知者，将风险管理内嵌于每一个投资决策之中，风险管理的触角延伸至投资业务的每一个细胞：从股票入“可投池”的筛选、交易对手“白名单”的制定，到债券信用评级的动态跟踪；从非标资产的项目尽职调查，到每一笔交易的风险审核。
在此基础上，百年人寿设立独立的风险管理职能体系，负责建立并维护整体风险偏好，守住公司的风险底线；运用量化模型，对市场风险、信用风险、集中度风险等进行全面度量，形成独立监测报告机制。
而公司的审计部门，作为“独立的监督者”，定期开展对投资业务的全面审计与评估，检验第一、二道防线的运行有效性，确保制度无漏洞、执行无偏差，实现风险管理的闭环运行。
这三道防线环环相扣、层层递进，形成了“事前预防、事中控制、事后监督”完整风控闭环，确保投资风险的可测、可控、可承受，为保险资金提供三重“安全管控”的机制。
百年人寿将资产负债匹配作为经营准则，并转化为一套精密的管理体系。公司会根据不同保险产品的负债特性（如期限、成本、现金流预测），去构建与之相匹配的资产组合。
久期匹配：通过精确计算负债的久期，配置相应久期的资产，对冲利率波动带来的风险，平滑投资组合的净值波动，实现“削峰填谷”。
现金流匹配：依托精细的现金流预测模型，确保资产的现金流入覆盖负债的现金支付，守护每一份保单的承诺。
收益匹配：坚守投资收益长期覆盖负债成本的底线，构建“收益安全垫”，确保公司稳健盈利与持续服务能力，为客户提供更具竞争力的产品与服务。
在数字化转型浪潮中，百年人寿积极推动科技与风控深度融合，为风险管理注入智慧动能。公司以系统上云夯实数字基座，推动全链路智能化，持续升级风险管理系统。
数据整合与分析能力：汇聚了内外部多源数据，通过风险管理信息系统（RMIS）实现全机构关键风险指标（KRI）动态监控与能力评估，精准识别风险管理薄弱板块和环节，驱动管理持续提升和优化。
探索量化模型与科学决策：通过多种风险计量模型，如VaR（风险价值）、压力测试、情景分析等，能够模拟在不同极端市场条件下，投资组合可能面临的风险情况。百年人寿新建的保险资产风险分类系统（IARCS），创新融合量化分析与流程管理，对投资资产实现 “风险分级管理”，进一步提升资产质量的精细化管理。
科技赋能，不仅提升了风险识别的效率，更将专家资源更专注于战略性的风险研判和机制优化，形成“人机协同”的智慧风控新范式。
百年人寿致力于培育“全员、全面、全程”的风险管理文化，定期的风险培训、案例分享、风险知识竞答等活动，让“风险无处不在，风控人人有责”的理念深入人心。
在百年人寿，风险管理不仅是制度和流程，更是融入每一位员工内心的文化。这种对风险的敬畏，逐步内化为百年人寿员工的职业习惯和行为准则，从高管到员工，人人都是资金安全的‘守护者’。
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